Executive AI Decision Session
Una segunda opinión senior antes de comprometer presupuesto, equipo o tecnología.
Consultar por este servicio →Ayudo a empresas a decidir dónde la IA puede generar valor, qué iniciativas priorizar y cuáles evitar antes de comprometer inversión, tiempo y recursos.
Nuestro punto de vista
Es saber cuáles merecen una inversión. Hoy hay más herramientas, vendors y posibilidades que nunca. Lo difícil es distinguir una oportunidad real de una iniciativa que consumirá presupuesto y atención sin generar suficiente valor.
Servicios
Una segunda opinión senior antes de comprometer presupuesto, equipo o tecnología.
Consultar por este servicio →En 4–6 semanas evaluamos la situación actual, identificamos oportunidades y priorizamos según valor, ROI, factibilidad y riesgo.
Consultar por este servicio →Liderazgo ejecutivo continuo para revisar iniciativas, vendors, riesgos, inversiones y roadmap.
Consultar por este servicio →F Diaz AI Decision Framework
No priorizo iniciativas por entusiasmo tecnológico. Las comparo con criterios explícitos de negocio, ROI, datos, factibilidad, riesgo y adopción.
Objetivos, procesos, iniciativas actuales, datos, capacidades y restricciones.
Valor esperado, ROI, datos, tiempo a valor, complejidad, riesgo y adopción.
Convertimos evidencia en decisiones y secuencia.
Las prioridades se transforman en un roadmap ejecutable.
Florencia Díaz
Soy AI Engineer. Mi experiencia combina estrategia y ejecución técnica de sistemas de Inteligencia Artificial en entornos empresariales.
Trabajo en la intersección entre negocio, arquitectura, datos y AI, con experiencia en GenAI, LLMs, RAG, automatización, machine learning y cloud.
Capacidades técnicas
Arquitecturas de búsqueda y consulta con IA sobre información distribuida.
Diseño de sistemas con LLMs, RAG, agentes y arquitecturas cloud escalables.
Evaluación de costo, latencia, arquitectura, escalabilidad y riesgo.
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